经常有朋友问我：如何做个好的销售经理？
在这里写篇文章，对有兴趣的朋友做个解答：首先，你要知道自己的岗位职责；因为了解自己的工作内容，才知道该做的工作；
其次，你要提升自身的专业素养，只有专业，才能出色的完成工作业绩；
第三，你要管理好你的团队，只有你一个人是无法卖好房子的，所以你要组织好你的团队，建立一套行之有效的管理制度，对大家进行培训，提升大家的能力水平，同时树立起自己的威信，不能服众是不能做好销售经理的；
所以成为一名合格的销售经理是一个漫长的过程，首先你要掌握正确的学习方法，再逐渐提高自身的能力水平；再用自身的能力对销售人员进行培训；最后你要管理大家，这不仅要凭好的人缘，更要有一套行之有效的管理制度。薪酬体系与激励机制是管理的主要内容。
最后你还要处理好与各个部门之间的关系。 销售经理岗位职责
销售经理主要职责：负责房地产项目的销售工作，完成上级销售目标：全面负责项目的销售管理、客户关系管理，熟悉房地产销售及物业管理方面的政策法规，了解房产部门的工作程序；管理客户的签约、过户、按揭贷款等相关工作。
负责售楼处现场管理；制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行。具有准确的市场判断能力和应变能力，并具备突发事件处理能力；负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，为营销策划部门提供项目市场运作的建议书和产品建议书。与策划部门共同负责GG事件和主题活动策划，并整合媒介资源等。
对销售合同的管理负总体责任。
负责项目销售费用的预算支出的控制。
负责销售团队的建设，组织相关培训管理。组织售楼人员的培训和考核工作善于与客户、部门员工沟通，能与客户建立良好的合作关系，并具有高度的团队协作精神和敬业精神； 按照您以上提到的几点做，就可以成为一个优秀的销售经理了么？
页:
[1]